Apolis Menswear, Los Angeles

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 20:42

Fundada pelos irmãos Raan e SheParton há 12 anos, a marca fabrica em áreas economicamente desafiadoras de Bangladesh aos Estados Unidos e sempre produz roupas e outros itens que são cobiçados, acessíveis e, sim, éticos.

Na esteira da grande inauguração de sua primeira loja autônoma em Nova York na semana passada (a segunda depois da loja em Los Angeles), os dois me falaram como a nova loja do centro, apropriadamente chamada de Apolis Community Center, combinará o varejo tradicional com educação e divulgação da comunidade, incluindo palestras e apresentações musicais.

Conte-me sobre a nova loja em Nova York

Raan: Foi meio que um projeto de última hora acidental que meio que caiu em nosso colo. Temos procurado por lá, mas é raro quando isso acontece e você meio que pula nele, então mudamos em cerca de duas a três semanas.

Mas não é uma loja típica, certo?

Raan: Estamos apenas tentando adotar uma abordagem de varejo mais exclusiva com cada base regional que encontramos. Em LA, estamos localizados no Arts District e há muitos artistas trabalhando até mesmo no prédio onde nossa loja e escritórios estão, então queríamos que fosse mais um espaço de exposição, então hospedamos eventos de galeria, estreias de filmes de pequenos documentos ou pequenas prévias de certos filmes ou palestras em formato longo com a participação da comunidade. Queríamos pensar em uma maneira de criar mais formato de oficina / sala de aula, além do lado de varejo do que fazemos.

Tivemos nosso primeiro workshop em Nova York com um autor bastante prolífico de nome Kyle Westaway, que também escreve o The Wall Street Journal, então fizemos um workshop sobre publicação. Temos uma parceria única com a Quincy Jones Productions, portanto, seremos um pequeno local para eles empurrarem talentos emergentes em Nova York no espaço da galeria. Portanto, estaremos hospedando eventos para 50 pessoas ou até menores, para pré-estreias na imprensa de certos talentos que talvez precisem de um lugar para tocar em Nova York.

Por que fazer a comunidade da loja um local de encontro?

Shea: Tudo está sempre voltando a esta ideia de que não acreditamos que haja necessidade de mais lojas físicas, a menos que atendam a um propósito local que seja útil e relevante. Nossa primeira e principal prioridade é nossa marca, nosso produto podendo ser comprado e disponível e é assim que a maioria dos dias em que a loja está aberta será.

Nossos eventos vão ser coisas que criam um nível de autenticidade que cria a ideia ousada de um centro comunitário. Temos uma série de palestras que começamos em Los Angeles e que enfoca como diferentes formas de indústria impactam a comunidade. Estamos empolgados de várias maneiras diferentes para trazer nossa experiência em Los Angeles dos últimos quatro anos para Nova York, mas fazendo isso da maneira que acreditamos ser relevante para os nova-iorquinos em relação ao que é necessário no bairro do SoHo.

Quem é o cliente típico da nova loja?

Raan: É muito amplo. Temos desde alguém que está apenas entrando na categoria contemporânea até clientes executivos que procuram um visual mais sutil ou casual com mais inclinação da Costa Oeste. Também recebemos muitos europeus que estão apenas de férias. Também recebemos muitas pessoas de D. C., Boston, Nova Jersey e cidades do meio-oeste que estão apenas de passagem por Nova York. Tivemos uma grande presença aqui na Costa Oeste, mas sempre tivemos dificuldade em encontrar essa presença de varejo na Costa Leste para a marca. Sendo que a marca existe há quase dez anos, tem sido emocionante ver muitas pessoas saindo do mercado que tiveram produtos ao longo dos anos e criar uma pequena casa para eles verem o que estamos fazendo.

Quais são seus produtos favoritos na coleção atual?

Raan: Estamos apenas continuando a refinar muito de nossa coleção básica principal. Nossa sacola de mercado do fazendeiro com nosso projeto de Bangladesh está atingindo os limites de escala que nunca fomos capazes de alcançar com nenhum de nossos outros projetos, então estamos nos aproximando de 130.000 a 140.000 unidades de produção, o que equivale ao emprego deste projeto em Bangladesh, que começamos há quatro anos. Conseguimos personalizar cidades individualmente para as pessoas, o que facilitaremos fora da loja. Podemos fazer uma de uma sacola para eles e enviá-los por meio das duas lojas ou de nosso site de comércio eletrônico.

O que vem por aí para a marca?

Raan: Nós construímos uma grande variedade de contas de atacado e acho que estamos apenas tentando dobrar a comunidade e conversar diretamente com nossos clientes e público. É por isso que estamos gastando muito tempo ativamente em ambas as costas para criar esse ambiente de portas abertas. Não acho que muitas marcas tenham a oportunidade de fazer agora, porque estão muito ligadas ao calendário da moda tradicional e estamos tentando, como marca, viver no agora e ter esse diálogo com nossos clientes e feedback de recursos. Queremos reimaginar nosso ciclo de produtos e variedade. Em vez de dizer aos nossos clientes o que vestir, acho que está se tornando muito mais colaborativo para nós.

Qual foi a melhor parte de administrar sua própria loja?

Raan: Acho que o maior desafio no passado é que trabalhamos com muitos varejistas terceirizados. Amamos esses relacionamentos, mas muitas vezes não temos visibilidade ou feedback em tempo real. muito tempo, receberemos feedback sobre o desempenho no trimestre ao longo do ano. Ter esse novo feedback em tempo real é nossa nova corda de salvamento e barômetro para nossos passos em frente. Ter essa comunicação com nosso público está mudando a forma como trabalhamos.