A Inovação Da Tecnologia 37,5 De Acordo Com O CEO Do Demolidor

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Última modificação: 2023-12-16 20:42

Esteja você acampando, viajando ou sentado na sala de reuniões, o Santo Graal dos tecidos o manteria em uma temperatura confortável e nunca cheiraria, não importa o quão duro você trabalhe. Embora esse tecido perfeito ainda não exista, há algo que se aproxima: 37,5.

O que é 37,5?

Nomeado para a temperatura corporal ideal - 37,5 graus Fahrenheit ou 99,5 graus Fahrenheit - a tecnologia de 37,5 graus é incorporada a outros tecidos, como poliéster ou náilon, e transformada em isolamento, roupas e roupas de cama.

É assim que funciona: quando seu corpo se aquece, a umidade aumenta ao seu redor. Conforme a umidade e a temperatura aumentam, seu nível de conforto diminui. Assim que as partículas de 37,5 no tecido estão acima de 37,5 graus Celsius, essas partículas passam a trabalhar transportando o vapor de umidade contra a pele para o exterior da roupa. Remover a umidade diminui a temperatura, o que por sua vez, aumenta o seu conforto. Por outro lado, quando a temperatura da sua pele é mais baixa do que a temperatura externa, as partículas de 3,75 retêm o calor do seu corpo, mantendo você aquecido quando está frio.

A tecnologia de tecido da era espacial não é apenas para temperatura. As partículas de 37,5 também prendem moléculas de odor, liberando-as quando lavadas. O poliéster nunca cheirou tão bem depois do treino.

Os usos do 3,75 são variados: a Mission Workshop acaba de lançar Seamless Base Layers, o ActivCor criou a cama envolvida em 37,5 e Carl Gross apresenta as características adequadas.

O CEO Demolidor de 37,5

Jeff Bowman é o CEO da Cocona, a empresa por trás da 37.5. Conversamos com Bowman por e-mail para ver como seu estilo de vida selvagem o levou a supervisionar uma marca tão inovadora.

O manual: você é um grande escalador de paredes, piloto habilidoso e caiaque, entre muitas outras coisas. Qual é a motivação para você praticar esses esportes arriscados?

Jeff Bowman: Todos esses esportes são atividades incrivelmente divertidas que invariavelmente acontecem em alguns dos lugares mais bonitos do planeta. Além disso, na maioria das vezes, você os faz com apenas uma pessoa ou com um grupo muito pequeno de amigos. A camaradagem e as amizades duradouras que você forma com seus parceiros é a essência da vida. Como qualquer coisa que força você a se concentrar, nunca me sinto mais relaxado do que quando estou escalando, remando em meu caiaque de corredeiras ou fazendo acrobacias em meu avião. Até hoje, eu me sinto mais centrado quando estou em um ambiente selvagem.

TM: Como você se envolveu com o 37.5?

JB: Fui recrutado após a aposentadoria. Na época, eu estava escalando com minha esposa na Espanha. Passamos os 12 meses anteriores escalando no oeste dos Estados Unidos e Canadá, morando em uma barraca de três pessoas e indo de uma área de escalada para outra a cada duas ou três semanas.

TM: Você parece alguém que precisa seguir suas paixões. Como o Coconand 37.5 se alinha com seus valores e objetivos pessoais?

JB: Uma vantagem de ser o CEO é que você pode moldar a empresa de acordo com seus próprios valores e objetivos, então eu realmente não tenho desculpa se eles não se alinham exatamente como eu desejo. No início, aprendi que as decisões mais importantes que você toma nos negócios são quem você contrata. A equipe de 37,5 é incrivelmente talentosa, motivada, experiente e divertida. Meu trabalho é principalmente garantir que todos compartilhem a mesma visão, tenham os recursos de que precisam e, então, fiquem fora do caminho deles. Essa abordagem está funcionando muito bem no momento.

TM: O envolvimento em esportes ao ar livre de risco influencia a maneira como você administra o seu negócio? Você acha que é uma vantagem?

JB: Absolutamente. Aprendi com a morte de alguns de meus amigos mais próximos no auge que a vida é incrivelmente curta e maravilhosa; nenhum momento deve ser desperdiçado. No trabalho, isso se traduz em senso de urgência e foco em fazer as coisas. 37.5 não está atolado pela burocracia e temos a capacidade de tomar decisões oportunas.

Escalar grandes paredes requer confiança, comunicação e colaboração, que também são atributos de organizações de alto desempenho. Temos uma cultura em que as pessoas têm a capacidade de assumir riscos, falhar e aprender com isso sem ter a cabeça cortada. Isso é importante para qualquer empresa que depende da inovação para competir. Esportes de risco exigem que você treine, planeje, assuma a responsabilidade por sua própria segurança, resolva problemas e fique calmo ao enfrentar calamidades, se quiser fazê-los com segurança. Todos esses conjuntos de habilidades são importantes nos negócios.

Escalar grandes paredes requer confiança, comunicação e colaboração, que também são atributos de organizações de alto desempenho.

TM: Parece haver 37,5 em categorias de produtos, desde atividades ao ar livre até moda e calçados para dormir. Qual é o plano para 37,5? Será que veremos em tudo o que nossa pele tocar?

JB: Nesse ponto, você já pode encontrar 37,5 tecnologia em cada camada de roupas e roupas de cama de algumas das marcas mais icônicas do setor de roupas e cama. Pode ser encontrada em roupas íntimas, meias, camisas, jeans, calças, suéteres, ternos, casacos, acessórios e calçados. Você também pode encontrá-lo em colchões, protetores de colchão, lençóis, cobertores, travesseiros e edredons. A tecnologia 37.5 está em tecidos de malha e tecidos, isolamento sintético, mesclas de penugem e laminados respiráveis à prova d'água. Não estamos tentando fazer negócios com todos, mas sim focados no crescimento do negócio, alinhando-nos com marcas conhecidas pela inovação e qualidade.

TM: Como você se apaixonou pelo ar livre? Houve um primeiro momento que começou tudo?

JB: Passei a maior parte da minha juventude fora de casa. Grande parte do dinheiro foi gasto em uma fazenda de trigo em Idaho, onde meu avô me pagou para atirar em cães da pradaria com um rifle.22 a partir dos seis anos de idade. Caçar, pescar e correr na floresta eram apenas parte da vida cotidiana.

Comecei a escalada no início dos anos 70 em Arizon e de alguma forma consegui aprender as habilidades necessárias por tentativa e erro sem causar muitos danos ao meu corpo. Eu estava escalando há menos de dois anos antes de escalar o El Capitan em Yosemite pela primeira vez. Meu parceiro e eu não tínhamos a menor ideia sobre a logística de grandes paredes; o fato de termos chegado ao topo foi uma prova de perseverança e sorte.

Fui forçado a obter a carteira de piloto depois de perder minha carteira de motorista por obter muitas multas por excesso de velocidade. Levei 35 dias do início ao fim para obter minha licença de piloto e possuir meu primeiro avião. A acrobacia é uma atividade muito mais segura e controlada do que algumas das minhas travessuras de vôo no início dos anos 80, como voar sob pontes e pousar em praias mexicanas para uma festa. Os tempos mudaram.

TM: Você pilota o avião Marchetti SF260. Qual é a história por trás disso?

JB: Comecei a fazer acrobacias aéreas em meados dos anos 90, enquanto morava em Massachusetts. Na época, eu era dono do Cessn210 que tinha por quase 18 anos e equipado para cruzar o Atlântico. Era um avião ótimo para aventuras de escalada, e eu voei nele do norte do Círculo Polar Ártico para escalar na Ilha Baffin e na Guatemala para escalar todo o México e praticamente todos os lugares entre eles. Aquele avião era uma máquina de carga que também cruzou os Estados Unidos muitas vezes com minha família. Mas pilotá-lo era semelhante a dirigir uma perua e eu sempre desejei o Marchetti, pois ele tinha a reputação de ser o avião de melhor manuseio e mais divertido de voar já construído. Então, depois que meus filhos cresceram e minha agora ex-esposa não queria mais voar, fiz um teste de voo com o Marchetti no Air Combat em Burbank, Califórnia. Amor à primeira vista!

Qual é a próxima grande aventura pessoal para você?

JB: Estou trabalhando para entrar em forma para escalar a Torre da Flor de Lótus neste verão nos Territórios do Noroeste do Canadá. Está na minha lista de desejos há anos, e um dos meus parceiros de escalada de longa data, Tim O’Neill, está organizando a viagem.

TM: Fomos apresentados a você como o “cara Dos Equis em forma de CEO”. Temos que perguntar: Qual é a sua bebida favorita?

JB: Crown Royal puro. Minha esposa, que nunca havia bebido uma única bebida alcoólica antes de me conhecer, foi desmamada durante nossa viagem de escalada de um ano em 2012. Até hoje, é uma das poucas bebidas alcoólicas que ela bebe. Você sempre pode encontrar uma garrafa dele na casa dos Bowman, mesmo que demore um pouco para chegarmos lá.